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当降价成为众多企业营销手段时，骨有个精光市场竞争加大，骨有个精光价格优势不再显著，长期降价导致行业利润逐渐微薄，企业难以从中获利，价格竞争进入白热化状态，部分企业也因此退出市场。经历两次惨烈激战后，吃反业内剩下龙头企业继续竞争，吃反与此前不同的是把降价幅度缩小、更注重提高产品质量，格力、美的、海尔则一路稳中向上，奠定中国空调行业的格局。

不尽知用兵之害者，啃带则不能尽知用兵之利。整家模式刚推出之时，撬吃业内只有头部企业在分食这块蛋糕，撬吃当看到市场盈利之时，一众企业随波逐流踏入整家赛道，前者整合推出套餐，后者急忙跟上，并未看透整家概念，套餐未能真正落实到一体化定制，只是以各种低价套路的营销模式抢占市场。一方面是消费需求所致，东北多好另一方面则是企业在寻求新增长的必然结果。

骨有个精光——《孙子兵法·作战篇》。为何能提前迈入价值战？剖析其原因主要有三点：吃反其一，消费者需求。

厨电大战：啃带1996年~2003年期间，啃带格兰仕在厨电界共发起9次轰轰烈烈的大规模降价，试图以此垄断全球微波炉，但强中自有强中手，美的率先提出价值竞争取代价格竞争，共享价值链的战略，利润逐步提升，并超越格兰仕。

广东省定制家居协会秘书长曾勇表示，撬吃价格战有利有弊，定制家居行业是重度服务行业，考验的是企业整体的综合实力，而不是单一的价格。不曾想，东北多好工作人员却告诉陆女士，她当初订购的这款已经没货了，建议她置换店内的同颜色长款，但价格稍高，每平方米248元。

当时工作人员告诉她，骨有个精光想要提货时，只要提前15天打电话通知即可，这个回答让陆女士安心不少。问题是，吃反我已经全额付款买下的，吃反只差让对方送货，又不是只付了定金，怎么能说没有就没有呢?陆女士告诉记者，她是去年9月9日通过团购活动在某知名地板公司订的货，以每平方米139元的优惠价买了30平方米的短款褐色木地板。

我当初就是看中活动优惠才买的，啃带现在到了这种价格，我的选择就多了，也没必要一定在这家买了。因为我的装修工期未定，撬吃想先把货放在店家处，等需要的时候再拿。